2015/02/27/
从“里斯品类战略”公众号建立至今,我们的后台时常收到读者发来的消息。有的给我们提出了很好的建议,有的询问我们品牌定位战略实践案例的最新成果,有的是围绕我们推送的文章观点提问,有的是针对文章中提到的品牌案例提出问题,也有的是来自品牌定位实践中的思考。然而,此前由于团队和内容规划的限制,我们未能及时对收到的消息进行整理回复,在此向大家致以我们真挚的歉意。
农历新年伊始,里斯中国公司对“里斯品类战略”公众号内容进行了全新规划和改版,特别增加了“释疑”版块。从今天开始,我们将每天收集整理大家通过这个公众号发送给我们的消息,每期在收集的问题中选择一至两个具有代表性者,由里斯中国专业团队专职回复并发布在每月推送一次的“释疑”版块中。
我们希望,在这个平台上,不仅仅是我们单向地向订阅者传播定位理论及其最新发展,以及中国企业最新的战略实践成果,同时希望更多的读者能更深地参与到我们的内容中来,提出您关于“定位理论”和“品类战略”的思考或疑问,我们就此提出我们的观点和理解,与您共同探讨,将单向的传播变成双向的交流。
自里斯中国公司成立以来,除了为国内企业提供品牌战略咨询服务之外,在《销售与市场》、《中外管理》等杂志上开辟专栏已7年有余、与机械工业出版社华章书院合作出版了“里斯定位经典”书籍、举办了两届定位中国峰会,并与克里夫营销学院合作开设了“品类战略”课程。所有这些传播的工作,是为了让越来越多的中国企业了解定位理论。我们相信,有效的传播只有通过双方的探讨和不断地实践,才能真正推动定位理论运用于企业的品牌定位战略和营销决策,才能有越来越多的中国企业打造出真正的世界级品牌。
希望这个平台、这个版块能够成为我们和所有订阅者在这远大征程上前行的一小步。欢迎大家通过消息发送端口给我们留言、提问。
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