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外部战略商品企划
里斯汽车事业部扮演者企业“外部战略商品企划”的角色，为企业贡献长期与短期两大核心价值：长期来看，基于品类创新方法，洞察行业发展趋势，找到未来潜力品类，并以此进行品牌规划、产品设计、营销策略等工作，帮助企业从0打造全新品牌与全新产品系列，把握未来趋势，持续打造品类之王。
短期来看，对于品牌既有产品(含即将上市产品)，从认知与竞争出发，进行产品上市前“二次定位”，优化既有产品，梳理产品定义，制定上市营销策略，确保新产品对接消费者需求，建立差异化竞争力，上市一炮而红。 |
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外部战略商品企划
里斯汽车事业部扮演者企业“外部战略商品企划”的角色，为企业贡献长期与短期两大核心价值：长期来看，基于品类创新方法，洞察行业发展趋势，找到未来潜力品类，并以此进行品牌规划、产品设计、营销策略等工作，帮助企业从0打造全新品牌与全新产品系列，把握未来趋势，持续打造品类之王。
短期来看，对于品牌既有产品(含即将上市产品)，从认知与竞争出发，进行产品上市前“二次定位”，优化既有产品，梳理产品定义，制定上市营销策略，确保新产品对接消费者需求，建立差异化竞争力，上市一炮而红。
