ICS报道：中国企业通过品类创新定位品牌

“品类创新驱动，护航中国品牌出海” 海南广播电视总台深度访谈节目《自贸佳》 对话里斯咨询全球CEO、中国区主席张云

张云受邀出席中国企业领袖年会做主题为“品类创新重构企业增长战略”的演讲

解读《区域白酒突围战——中国酒类品类创新研究报告》（上）

解读《区域白酒突围战——中国酒类品类创新研究报告》（下）

里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(上)

里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(下)

成为第一实现持续增长

张云对话丹尼尔·卡尼曼：开启认知时代的商业密码

张云对话赫尔曼·西蒙：隐形冠军与品类之王

里斯品类创新会客厅|揭秘国产宠物食品第一品牌麦富迪成功的密码

第二届品类创新大会|张云：超级技术时代的中国企业的品类创新机会

第三届定位峰会|张云：张云品类的诞生与战略的终结

张云：小鹏G9为什么卖不动了

张云：比亚迪能否一直火下去

Oatly 亚洲区总裁David Zhang：Oatly如何以小谋大实现品类创新？

添可智能科技CEO冷泠：4年成就百亿规模这个新品类是怎么做的

白小T创始人张勇：为什么白小T敢以基础款“打”市场

小鹏汽车总裁王凤英：哈弗SUV爆款成功后，长城如何布局增长第二曲线？

哈佛商业评论|张云&王凤英：大企业和小企业分别该如何创新

罗贤亮：定位理论发展介绍（上）

罗贤亮：定位理论发展介绍（下）

罗贤亮：全球宠物食品-新品类机会趋势洞察和创新方法

张云做客总裁读书会分享《品类创新》

艾·里斯：品类创新是许多全球品牌成功的主要推动力

艾·里斯：给中国企业打造全球品牌的建议

第三届定位峰会|劳拉·里斯：如何将品牌定位有效地植入心智

一刻专访|定位做减法，经商做加法

第三届定位峰会|艾·里斯：打造成功企业和品牌的五个战略原则

Michael Brandtner：中国品牌在欧洲有那些机会

悼念定位之父艾·里斯(Al Ries)1926-2022|大师远去，心智永恒

第二届品类创新大会|劳拉·里斯：视觉时代的定位之道

第二届品类创新大会|艾·里斯：21世纪“定位理论”的五大新法则

艾·里斯：我一生中最值得感谢的人

Laura Ries Marketing and Branding

Al Ries Shape of a Logo

Al Ries Power of Flanking

Laura Ries Visual Hammer

Al Ries Passalong Advertising

Laura Ries Brand Atlanta

Laura Ries Visual Difference

Laura Ries The Trouble with Double Branding

Al RIes War in the Boardroom: Chapter 2

Al Ries First Do Something

Al RIes Better vs. Different

Laura Ries War in the Boardroom: Chapter 1

Al Ries War in the Boardroom: Introduction

Al Ries Power of the Name

Laura Ries War in the Boardroom: Preface

Al Ries What Happened to General Motors?

Laura Ries The Wiggles Report

Laura Ries Shoe Business

Laura Ries Kill the Cash Cow

Laura Ries How to become a star

罗贤亮：定位理论发展介绍（上）

罗贤亮：定位理论发展介绍（下）

报告解读|Z世代“纠结”的消费心理

报告解读|0糖0脂0卡还受年轻人欢迎？

抖音外卖如何挑战美团？

ICS报道：中国企业通过品类创新定位品牌

“品类创新驱动，护航中国品牌出海” 海南广播电视总台深度访谈节目《自贸佳》 对话里斯咨询全球CEO、中国区主席张云

张云受邀出席中国企业领袖年会做主题为“品类创新重构企业增长战略”的演讲

贵州酱香中国专访里斯咨询中国区副总裁冯华青

一刻专访|定位做减法，经商做加法

第一财经专访罗贤亮|Z时代已成为零食饮料消费主力军

哈佛商业评论|张云：战略视野的“大”和“品牌定位的“小”

何松松做客《中国经营报》2023上海车展特别系列直播：车企要打造差异化产品就得学会做“减法”

何松松做客Fooddaily创博会：大单品还是全品类，饮料品牌的品类思考

《正和岛》十日谈：企业如何在“内卷”时代生存【下】

《正和岛》十日谈：企业如何在“内卷”时代生存【上】

成为第一实现持续增长

洽洽食品董事长陈先保：产品全球化到品牌全球化怎么做？

分众传媒创始人江南春：分众电梯媒体的品类开创与实践

今麦郎创始人范现国：预测到的未来

名创优品创始人叶国富：零售变革

君乐宝创始人魏立华：去同存异，品类创新的基础

杰克缝纫机创始人阮积祥：聚焦的力量

老板电器总裁任富佳：千里品牌路 始于退一步

君乐宝创始人魏立华：废墟上的崛起

长城汽车创始人魏建军：长城三次关键抉择背后的战略思考

Oatly 亚洲区总裁David Zhang：Oatly如何以小谋大实现品类创新？

添可智能科技CEO冷泠：4年成就百亿规模这个新品类是怎么做的

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小鹏汽车总裁王凤英：哈弗SUV爆款成功后，长城如何布局增长第二曲线？

哈佛商业评论|张云&王凤英：大企业和小企业分别该如何创新

何松松做客Fooddaily创博会：大单品还是全品类，饮料品牌的品类思考

王凤英|小鹏汽车总裁：关注新趋势，引领用户需求

阮积祥|杰克股份创始：如何在服装行业找到与众不同的定位？